De nombreuses personnalités plaident depuis des années pour un changement de mentalité de l'industrie de la mode.
En 2015 déjà, Lidewij Edelkoort a publié son célèbre manifeste anti-mode où elle affirmait que "la mode était obsolète", ce qui a donné naissance au projet anti-mode.
En février 2019, Fashion Act Now , un groupe d'activistes lié à Extinction Rebellion et appelant à la "défashion", est né avec leur première action ciblant l'industrie de la mode lors de la London Fashion Week.
La même année, Kate Fletcher, professeur à l'Université des arts de Londres (UAL)(1), a publié son plan de recherche EARTH LOGIC Fashion Action Research Plan, dans lequel elle affirme que la mode doit diviser par quatre son utilisation des ressources et ses déchets pour exister dans les limites planétaires.
En fait, la mode est l'une des principales industries polluantes. Voici quelques statistiques, publiées par le UNEP et la Fondation Ellen MacArthur, pour vous donner l'ampleur du problème :
Chaque année, l'industrie de la mode utilise 93 milliards de mètres cubes d'eau, soit suffisamment pour répondre aux besoins de consommation de cinq millions de personnes.
Environ 20 % des eaux usées dans le monde proviennent de la teinture et du traitement des tissus.
Sur la totalité des fibres utilisées pour les vêtements, 87 % sont incinérées ou mises en décharge.
L'industrie de la mode est responsable de 10 % des émissions annuelles mondiales de carbone, soit plus que tous les vols internationaux et la navigation maritime réunis !
Si les tendances démographiques et les modes de vie se maintiennent, la consommation mondiale de vêtements passera de 62 millions de tonnes métriques en 2019 à 102 millions de tonnes dans 10 ans.
Chaque année, un demi-million de tonnes de microfibres plastiques sont déversées dans l'océan, soit l'équivalent de 50 milliards de bouteilles en plastique. Le danger ? Les microfibres ne peuvent pas être extraites de l'eau et elles peuvent se répandre dans la chaîne alimentaire.
Cet article d'Al Jazeehra jette une lumière macabre sur les coulisses de l'industrie de la mode : certaines parties du magnifique désert d'Atacama, au Chili, ont été transformées en décharge pour les déchets de mode du monde entier !
La durabilité est un enjeu majeur pour le secteur, qui est coincé entre la machine commerciale et les consommateurs, éduqués dans la nouveauté, mis sous pression par les médias sociaux et leurs pairs et inconscients des impacts environnementaux et humains de leurs choix.
Les choses bougent (lentement !) mais il y a tellement d'intérêts en jeu...
L'industrie mondiale de la mode produit plus de 100 à 150 milliards de vêtements par an. Les dépenses mondiales des consommateurs en vêtements et chaussures sont estimées à 2 032 403,47 millions de dollars en 2021 et pourraient atteindre 2 571 939,42 millions de dollars en 2025. Selon la Fondation Ellen MacArthur, l'industrie de l'habillement emploie plus de 300 millions de personnes dans le monde tout au long de la chaîne de valeur, qui comprend également les personnes travaillant dans les divisions de conception, de distribution et de vente au détail de l'industrie de la mode.(1)
Le secteur doit se réinventer de toute urgence, mais la bonne nouvelle est qu'il ne manque pas de talents créatifs pour le faire.
D'où le débat sur la conception de nouveaux modes d'activité et la "décroissance".
Que signifie en fait la "décroissance" ? En termes très simples, cela signifie qu'il faut réduire à la fois notre consommation et notre production.
Traduit en termes d'entreprise, cela signifie adopter une vision à long terme pour votre entreprise et équilibrer votre vision avec les limites planétaires et sociales. C'est limiter volontairement la croissance de votre entreprise et adopter d'autres mesures de réussite que le seul profit.
Le profit est nécessaire - je ne le soulignerai jamais assez - mais il ne suffit plus.
Il s'agit de construire une marque qui a du sens pour le client (ses désirs et ses problèmes) et pour le monde (en respectant la planète et les gens).
Il existe de nombreuses façons pour une entreprise d'embarquer sur le navire de la "décroissance", comme l'analyse cet article de Vogue.
Mais les entreprises ne peuvent pas le faire seules : changer de mentalité nécessite l'éducation des consommateurs, de les inciter à la vigilance pour qu'ils arrêtent d'acheter à des entreprises comme SHEIN qui fait malheureusement le chemin inverse.
(1) UAL abrite la prestigieuse Central Saint Martins
(2) Sources BOF Mckinsey the State of Fashion 2022, Ellen Macarthur Foundation, World Bank, FashionUnited.com,
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